企业CEO能向郎平缓刘国梁学点啥?

liukang20242天前吃瓜动态450
来历:财经自媒体
来历:冯仑风马牛
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国家队的‘最佳工作经理人’之一、‘女排 CEO’郎平,要退休了。
2016 年,我国女排在里约奥运会上夺冠后,吴晓波曾描述郎平:假如对比商业机构,郎平是一个优异的工作经理人,她最像英特尔的格鲁夫。‘特性明显、具有强壮的专业才干,还能在大体系内进行退让——具有退让才智的工作经理人是十分稀有的——所以在企业界,特别是面对工业转型的大型企业而言,郎平这样的人是一个真实的宝物。’
吴晓波写过《激荡三十年》,这本书讲的是处于变革转型期的我国企业和企业家的故事。若把我国体育项目归入这一叙事模型之中调查,郎平的确有如此含义。
假如把郎平带领的我国女排看做是一家公司,那么郎平便是这家公司的 CEO。她要办理团队,鼓舞士气,还要向董事会担任。从某种角度上看,排管中心和体育总局便是董事会,这个团队有一个终极 KPI——夺冠,作为教练的郎平与一家公司 CEO 的责任并无二致。
在恰当长的一段时刻内,郎平成为办理学界研讨的目标,登上财经媒体版面,最尖端的工作经理人向郎平学习领导力,连周鸿祎都要跟郎平学‘专心与聚集’。
跟着东京奥运会落下帷幕,这位‘最佳 CEO’也要谢幕了。此前就有报导,郎平将在东京奥运会后卸职我国女排主教练的职务,正式退休。虽然这次女排无缘八强,但在小组赛的最终两场,还是以完胜意大利和阿根廷的成果为东京之行画上句号。最终一场结束时,女排的姑娘们向郎平鞠躬问候。郎平在采访里说,干得实在是太累了,也该歇息歇息了。
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国家队的‘最佳工作经理人’中,上一个从总教练方位上卸职,以拔尖的办理才干著称的,是刘国梁。但他在卸职后没有消失在大众视界。‘国乒罢赛风云’之后,2018 年刘国梁出任我国乒乓球协会主席——从‘刘辅导’到‘刘主席’,恰当于从工作经理人一举跃入董事会,取得更大话语权。他持续跟国乒并肩作战,此次带队出战东京,是定海神针一般的存在。
有人说,2013 年郎平回国第2次掌握我国女排的景象,很像乔布斯当年重回苹果——都是临危受命,都以充沛放权为条件,都带领自己的部队重回巅峰。
比较于郎平第2次掌握我国女排前的曲折,刘国梁带领的国乒反而因为‘赢是常态’而略显平平,以至于从前呈现过让人哭笑不得的状况:国乒某场竞赛输球,收视率反而上升。
刘国梁曾在微博上发布过‘国乒 26 年失利集锦’。网上撒播的一段刘国梁训话视频,被网友奉为刘国梁办理才干的绝佳展现窗口。
网友总结为:20 分钟时刻,5 分钟用来表彰其他人,15 分钟都用来训张继科:
千千万万的球迷学习你,学习什么?不是玩漂、不是装酷、不是耍大牌!小腰挺着!装,谁会喜爱?没有人喜爱!咱们喜爱真的东西!假如你现在的优势不稳固,四年之后你或许就无缘奥运了!你或许是最凄惨的一个!现在把你捧得高,15 个月完结大满贯,创造奇观!你或许还创造另一个奇观——只参与一届奥运会就出局啦!
这种激烈的危机意识和‘怼人’功力,了解华为的人很简略想就任正非的故事。例如很多人都听过的那个段子:某次高层会上,任正非指着副总裁郑宝用说:‘你一个人能顶 10000 个人。’接着对另一位副总裁说:‘你,10000 个才干顶一个。’
刘国梁的训话技巧,与带领曼联走入黄金年代的主帅弗格森有得一比。刘国梁十分推重弗格森,这位传奇教练有个外叫喊‘弗格森吹风机’,因为他经常在竞赛中场歇息的时分,冲进更衣室,像吹风机相同,对球员铺天盖地一通狂喷,像鲁尼、吉格斯、贝克汉姆,这些尖端的大牌球星无一幸免。
当然,刘国梁也说过,对不同特色、不同性情的运动员要用不同的引导办法。例如马龙听话且内敛,就要顺毛捋,得夸,张继科野性难驯,要在他被冲昏头的时分骂醒他。
教练与办理学的相通之处相同体现在这位曼联传奇教练身上。弗格森 2013 年宣告退休后,在哈佛商学院开设领导力课程,还跟红杉本钱主席迈克尔·莫里茨曾一起出书《领导力》一书,这本书探究了这支冠军之师怎么坚持长盛不衰。
例如弗格森认为,‘干得好’是言语学上最巨大的创造,他说,‘虽然我喜爱对球员发脾气是出了名的,可是当咱们在竞赛中大比分落后时,我却很少怒不可遏’。
郎平无疑也是这一理论的支撑者和实践者。电影《夺冠》里就复原过类似的片段:刚就任的郎平在多场竞赛中尝试了 14 个阵型,输了 13 场,成果不忍目睹,但面对媒体质疑,仍然大声夸队员们‘十分好’。
在恰当的时分,刘国梁也有自己‘奸刁’的鼓励办法。例如在竞赛之前,他会至少逼着四个运动员让他们拿冠军,跟他们说相同的话,但队员们之间未必知道,都认为自己是刘辅导心里的冠军人选。
《领导力》说到的‘保证部队中有几位能够打多个方位的球员,这样一来,在伤病困扰球队或是出于技战术需求时,教练能够具有愈加灵敏的挑选’等经历之谈,与郎平 2013 年一就任便提出的‘大国家队’战略千篇一律。
刘国梁也揭露标明过,‘我国乒乓球队长盛不衰的诀窍就在于:咱们老中青三代有次序,有自己的节奏,不会断层’。
可见,优异的 leader 都是类似的。
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比较与‘国乒队员们没人不怕他’的刘国梁,郎平愈加温文,《人民日报》的一篇专栏描述她的风格:严而不凶。郎平不会在练习中大声呵斥某一个运动员,更具女人温情,是会在部队战胜时发短信安慰队员的那种教练。
但不管哪种风格,他们在办理部队时都具有相同的‘条件’,即保证自己的威望不受应战,争取到‘董事会’的支撑。
钟秉枢在《文明传承与精力永续——70 年夺冠之路与国家队办理立异》一文中提出一个概念:威望保有。
他发现一个风趣的现象:从 1981 年首获世界冠军至今,先后有 13 位教练历任我国女排主教练,但带领我国女排取得冠军的只要 5 位,即袁伟民、邓若曾、张蓉芳、陈忠和以及郎平。
这些夺冠教练的一起点是,都在袁伟民带领的我国女排工作过,或是袁伟民的帮手、队长,或是袁伟民的陪打、主力队员,呈现出由我国女排冠戎行主教练‘一脉相传’的现象。在这样的团队中,因为主教练们具有代际相传特性,就有了‘威望保有’。
科技界的研讨也标明,诺贝尔奖 30% 都是师徒相传的,它有阶梯效应、有传承,最长的可传承五代人。
这一‘威望保有’现象还体现在乒乓球、跳水、体操、羽毛球、射击、举重等我国优势项目中。袁伟民和郎平的组合,就像蔡振华和刘国梁。
此外,这种‘威望保有’的产品是‘信赖连续’。2013 年郎平重回国家队时提出建立复合型教练团队、打造大国家队、资金调集等思路,虽然与现有体系发生极大抵触,但都被排管中心采用,这本质是对郎平的信赖。并且即便在郎平就任 4 个月后的亚锦赛上我国女排遭受重挫,中心领导仍然力挺郎平。
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郎平缓刘国梁还有不少一起点,他们都是技能过硬且具有高明办理技巧的领导者。就像在一家公司里,一个事务尖子一起拿手办理是多么可贵。
郎平是 1984 年洛杉矶奥运会带领女排夺冠的魂灵人物,退役后赴美国学校进修体育办理;刘国梁是国乒第一个大满贯选手,退役后也前往上海交通大学读人力资源办理。类似的学习阅历,为办理团队打下了良好基础。
知网上还能找到一篇作者署名为刘国梁的文章《论事业单位人力资源办理与绩效考核》,日期是 2014 年,与刘国梁从上海交大结业的时刻符合。
上海交大开设有一个闻名的‘冠军班’,是探究‘体教结合’形式的成功,除了刘国梁,王励勤、马龙、许昕等国乒选手都在此就读,他们既是刘国梁的学徒,也是他在上海交大安泰经管学院的师弟。
2017 年马龙结业,论文答辩现场的相片上了热搜。他的论文标题为《我国未来乒超营销战略研讨》,他列出了进步乒超的四点定见:清楚产权,进步乒超的商业化和商场化,与赞助商协作,使竞赛更具互动性、观赏性和娱乐性。不知未来马龙是否会接过刘国梁的班。
郎平在任期间,将我国女排的商业价值发挥到了最大化,不只拿代言拿到手软,2016 年,朱婷以超越 100 万美元的转会费加盟土耳其瓦基夫银行沙龙,彼时排管中心和河南队均给予放行,开我国排球先河,为朱婷扩展世界影响力的一起,也帮她积累了重要赛事经历。
比较而言,我国乒乓球却一度面对商业化的困境。2016 年,网上撒播着一个段子:我国男足在亚洲已沦为三流,但中超联赛 4 年冠名卖了 6 个亿;我国男篮里约奥运五战尽墨,小组出局,但 CBA 联赛 5 年冠名权却卖了 20 亿;我国乒乓球里约奥运包办四金,成果最好,但 10 月的乒超联赛继上一年之后再次‘裸奔’,3000 万元的冠名费都无人问津。
给国乒找钱,是成果之外刘国梁的另一大重担。实际上,在 2012 年伦敦奥运会之后,蔡振华就提出乒乓球‘第三次创业’的标语,简略来说便是让乒乓球愈加商业化愈加有人气,竞赛有人看,球有人打,门票有人买。刘国梁便是‘三创’的详细实施者。他的办法是,好好使用新媒体。
里约奥运会之后,国乒成功为几位明星球员贴上了人设标签,这是新媒体年代的‘吸粉’利器:‘睡不醒’的张继科,害臊的马龙,乃至‘不明白球的胖子’刘国梁自己也亲身上阵,现身各大综艺刷脸。
2017 年,刘国梁找到腾讯,决定将国乒每年的‘队内直通赛’进行商业化开发,更名为‘地表最强 12 人’直通赛,打造明星球员,以此招引年轻人。马龙、张继科等球员身穿 cosplay 的衣服,在发布会现场与观众碰头。直通赛开幕式预售 1000 张门票在 72 秒的时刻内被粉丝抢光,现场堪比演唱会,粉丝们举着心仪球员的应援牌和海报。竞赛的说明团队极端奢华,从前的‘二王一马’重出江湖,王楠张怡宁现场助阵。
运动员本身的商业价值提上去了,而成为乒协主席之后的刘国梁,要考虑的是更大的问题:进步乒乓球联赛的全体商业化水平,以及乒乓球工业怎么敲开世界大门。这些都是关乎顶层规划的大变革,负重致远。现在,刘国梁的比较目标从郎平变成了姚明。可是,现在的姚主席,肩上的压力也不小。
在刘国梁的纪录片《驭变者胜》中,他说到过一个值得考虑的思路:美国人知道,培育一个姚明能让 NBA 翻开我国商场,咱们为什么不能翻开欧美商场,帮他们培育一个(乒乓球)冠军呢?
参考资料:
[1].《向弗格森学办理》来历:得到 App
[2].《文明传承与精力永续--70 年夺冠之路与国家队办理立异》作者:钟秉枢
[3].《鲁豫大咖一日行:刘国梁》
[4].《我国女排的商业价值被轻视了吗?》来历:每日人物
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